De kranten en het nieuws hebben het bijna over niets anders. Crisis is het woord en volgens de politiek en de media is het overal merkbaar. Helaas hebben ze in grote mate gelijk en de discussie gaat daarbij vaak over hoe het komt en hoe we het oplossen. Vanuit een simpele gedachte is de oorzaak dat we meer uitgeven dan we ontvangen en de oplossing is dat we dat weer in balans brengen. We moeten dus het geldpotje waar een negatieve inhoud in zit weer aanvullen. De overheid denkt dat te kunnen doen door meer belastingen en wat minder uitgeven maar hoe kunnen bedrijven die balans met een positieve cijfer behouden of weer verkrijgen.

Bij deze oplossing kunnen supply chain managers en andere logistieke professionals hun bedrijf een goede dienst bewijzen. Om de balans positief te houden of te krijgen is een efficiënt ingerichte supply chain een must. Vraag en aanbod moeten in de keten worden afgestemd en alle mogelijke voordelen moeten worden benut om te voorkomen dat er te veel uitgegeven wordt. Dit is niet veel anders dan een aantal jaren geleden maar een belangrijk verschil is dat de rol van supply chain management steeds meer onderkend wordt als een cruciale factor om dit te realiseren en dus de supply chain manager een steeds belangrijkere positie in die organisaties krijgt.

Dat organisaties dat steeds beter op hun agenda zetten, kunnen wij als executive searchers in deze branche goed merken. Ondanks de crisis is er vraag naar goed opgeleide supply chain managers die niet alleen cijfermatig goed onderlegd zijn maar ook de integrale verbinding tussen diverse afdelingen in een organisatie en ook met andere organisaties kunnen realiseren. De kwaliteiten die bedrijven van supply chain managers vragen worden daardoor wel steeds breder en alleen een goede supply chain of logistieke opleiding is niet meer voldoende. De supply chain manager moet steeds meer kennis en ervaring hebben in andere disciplines zoals finance, marketing en/of productie. Daarnaast zijn soft skills zoals leiderschap, communicatieve vaardigheden en het kunnen beïnvloeden van anderen een must. De meest cruciale ervaring die een supply chain manager moet hebben is het kunnen leggen van verbindingen, niet alleen een analyse maar ook het verbinden van mensen, met een grote verscheidenheid in achtergrond, tot één keten.

Voor dit niveau Supply Chain Manager zal het lang duren voor hun arbeidsmarkt in crisis raakt.